Мнение: Много хора не могат физически да избягат от бедствия. Твърде често не успяваме да им помогнем

Бележка на редактора: Луис „ Ванс “ Тейлър е шеф на Службата за достъп и функционални потребности в Службата за незабавни услуги на губернатора на Калифорния. Тейлър управлява екипа, който дава отговор за обезпечаването на консолидираното на потребностите на хората с увреждания в системите за ръководство на изключителни обстановки на страната преди, по време и след бедствия. Мненията, изразени в този коментар, са негови лични. Прочетете повече в CNN.

Никога няма да не помни, когато телефонът ми иззвъня и ми споделиха, че активираме в отговор на идното щета на язовир Оровил, най-високият в Съединените щати, в подножието на Сиера Невада, северно от Сакраменто. Никога не съм виждал нашия Държавен действен център толкоз претрупан, колкото беше онази нощ през 2017 година, когато координирахме евакуацията на към 188 000 души. Това беше най-голямата евакуация без вихър в историята на Съединени американски щати.

ГОТОВА ЛИ Е АМЕРИКА ЗА КАТАСТРОФА?

А за някои хора с достъп и функционални потребности това беше призрачен сън.

Една от засегнатите юрисдикции, като част от своя проект за незабавни интервенции, очерта развой за даване на налични транспортни запаси на лица, които се нуждаят от тях. За страдание, никой от екипа за ръководство на изключителни обстановки не е споделил на доставчика на наличен превоз, че е част от проекта. Така че, когато заповедта за евакуация беше изпълнена, водачите изтеглиха региона, оставяйки зад себе си флот от налични транспортни средства без никой, който да ги ръководи.

Представете си, че сте в тази обстановка. Всички отчети демонстрират, че щета на язовирна стена ще изпрати 30-футова водна стена надолу по течението през вашата общественост и защото няма подписано мемориално съглашение с снабдители на наличен превоз, вие нямате метод да излезете.

Междувременно виждате съседката си, която е получила същата заповед за евакуация по същото време, когато и вие, бързо хвърля чанта в колата си, скача в колата си и кара на безвредно място.

Този опит акцентира една от многото бариери в ръководството на изключителни обстановки: хората с увреждания би трябвало да се изправят пред и да преодолеят безразсъдни трудности, с цел да имат същия късмет за сигурност и сигурност след бедствия като хората без увреждания. Съседът, който е в положение бързо да избяга, може да одобри това за даденост, тъй като хората без увреждания се радват на преимуществата на система, която е проектирана с мисъл за тях.

Няма две идентични бедствия — урагани, торнада, горски пожари, трусове и наводнения връхлитат с друга активност, поразяват разнообразни пейзажи и се усилват в друга степен от климата и безчет други фактори. И въпреки всичко на практика всички бедствия имат една сериозна обща линия: те засягат непропорционално лица с достъп и функционални потребности, като хора с увреждания и възрастни хора.

Исторически, като нация, ние не сме свършили доста добра работа за консолидиране на достъпа и функционалните потребности в метода, по който планираме, приготвяме се, реагираме и се възвръщаме от бедствия. За хората с максимален риск от отрицателни резултати, свързани с бедствия, резултатите са опустошителни.

Тази тежка истина беше сложена под ярка светлина по време на урагана Катрина, когато 71% от починалите бяха по-възрастни, а непропорционално огромен брой жертви имаха увреждания.

Имайте поради, че това беше жертвата от едно злополучие в един щат.

Сега помислете за това: живеем в страна с повече от 336 милиона души и съгласно Центровете за надзор и предварителна защита на болесттите съвсем един на всеки четирима от нас има увреждане, а съгласно преброяването в Съединени американски щати към един всеки шестима у нас е на 65 или повече години. Това, съчетано с увеличението на броя, обсега и тежестта на бедствията, засягащи нацията, без смислени дейности за консолидиране на достъпа и функционалните потребности в целия развой на ръководство на изключителни обстановки, ще докара до пагубно увеличение на човешкото страдалчество и загуба на живот измежду считаните с цел да бъде най-уязвимият измежду нас.

Как да подсигуряваме, че никой няма да падне през пукнатините?

Трябва да стартираме, като признаем, че хората с увреждания, възрастните хора и всеки с достъп и функционални потребности значително са били изключени от цялостно присъединяване в процеса на ръководство на изключителни обстановки – освен в Съединените щати, само че и по целия свят. Това докара до създаването на проекти за незабавни интервенции, които дават отговор на потребностите на хора, които могат да тичат, чуват и виждат, като в същото време подценяват достъпа и функционалните съображения на цялата общественост. Въпреки че сигурно не е съзнателно, настъпи маргинализация и вследствие на това имаше излишно увеличение на вредите и надълбоко съмнение измежду обичайно „ уязвимите “ групи от популацията.

Да, ръководителите на незабавни случаи са елементарни хора. Добри, доброжелателни хора, които бягат към заплахата, тъй като желаят да оказват помощ. Но в продължение на десетилетия те необятно използваха извънредни практики, които обединяваха мениджърите при изключителни обстановки с други мениджъри при изключителни обстановки, с цел да разработят процеси на обмисляне, реагиране и възобновяване, без съображения за цялата общественост.

Въпреки че сигурно не е съзнателно, настъпи маргинализация и вследствие на това имаше излишно увеличение на вредите.

Л. Ванс Тейлър

Имам мускулна дистрофия и употребявам електрическа инвалидна количка. Всеки път, когато вляза в стая, без значение дали е за работна среща, празненство за рожден ден или за посещаване на черква, постоянно диря достъп. Дори на подсъзнателно равнище сканирам стаята за стълби и рампи и виждам дали нещо не пречи на пътя ми.

Моят жив опит оформи моята вероятност. Но в случай че сте човек, който върви, тича или прескача в стаята, има възможност да не търсите нито едно от тези неща. И това е добре. Не че едното е положително, а другото е лошо; това просто значи, че въз основа на нашия жив опит всеки от нас има друга позиция. Можем да гледаме на едно и също нещо и да го виждаме по друг метод.

Вместо да създават проекти във вакуум, ръководителите на изключителни обстановки би трябвало да признаят, че е имало история на изключване и да се ангажират с включването на приобщаващи процеси, които внасят многообразие от живи прекарвания и вероятности на масата в подготовката за бедствия.

Има смяна към приобщаващо обмисляне в цялата област на ръководството на изключителни обстановки, само че към момента виждаме, че юрисдикциите се борят да включат най-основните интегрирани практики, като да вземем за пример даване на налична информация за изключителни обстановки.

Когато незабавните конференции не съумяват да интегрират преводачи на американски жестомимичен език, животоспасяваща информация безусловно попада на глухи уши, което значи, че предизвестията и препоръките не могат да бъдат чути или да се подхващат дейности. Когато известия за произшествия и събития се разгласяват онлайн благодарение на недостъпни формати, хората, които са слепи, нямат достъп до тях посредством екранни четци. Освен това, когато обвързваните с бедствието детайлности по отношение на маршрутите за евакуация и спешните убежища се споделят единствено на британски, цели групи от населението